Dotychczasowe wykorzystanie druku 3D w budownictwie w całych Stanach Zjednoczonych ograniczało się w dużej mierze do niewielkiego boomu na projekty mieszkaniowe na kilku kluczowych rynkach, głównie na południu i południowym zachodzie. Wydaje się jednak, że jeden z dostawców technologii druku 3D betonu wdarł się na kluczowy rynek, a Alquist 3D pozyskał zamówienie od Walmartu na wydrukowanie w 3D kilkunastu budynków w celu rozbudowy Supercentrów giganta handlu detalicznego w całym kraju.
Pierwszy projekt ma zostać zbudowany w Lamar w stanie Missouri w tym miesiącu i będzie trzecim budynkiem, który firma technologiczna z Greeley w stanie Kolorado wybuduje dla Walmart.
Firma zajmująca się drukiem 3D współpracuje z generalnym wykonawcą FMGI z siedzibą w Atlancie oraz firmą Hugg & Haul z siedzibą w Little Rock w Ark., zajmującą się wypożyczaniem sprzętu, przy projektach Walmart, które będą głównie pomocniczymi budynkami odbioru internetowego w istniejących supercentrach. Firma Alquist opracowała techniki dostarczania tych konstrukcji wraz ze swoim wykonawcą i dostawcą sprzętu w ramach dwóch projektów pilotażowych, które wykonała dla firmy Walmart, co dało im wszystkie kluczowe lekcje na temat budynków druku 3D dla rynku komercyjnego.
Powiązany: Beton drukowany w 3D znajduje swoje oparcie
„Dobudowa o powierzchni 8000 stóp kwadratowych, którą zrobiliśmy dla Walmart w Atenach w stanie Tennessee, była największym budynkiem wydrukowanym w 3D (tego typu) na świecie” – mówi Patrick Callahan, dyrektor generalny Alquist 3D. „Było przy tym wiele prób i udręk, ponieważ był to pierwszy tego typu projekt – wiele nauki dla (nas) i naszego partnera z GC”.
Drugi projekt, skromniejszy dodatek o powierzchni 5000 stóp kwadratowych do sklepu Walmart w Owens Crossroads w stanie Alabama, przyniósł ogromne oszczędności w harmonogramie, ponieważ cały budynek wybudowano w siedem dni, a czterech pracowników obsługiwało dwa roboty drukujące.
„Skradziliśmy tam harmonogram o trzy tygodnie i zaoszczędziliśmy trochę pieniędzy” – wspomina Callahan. „I pomyśleliśmy: «wow, to może być coś» i rozpoczęliśmy rozmowy z (Walmartem) na temat zwiększenia tego.”
Operatorzy monitorują spadek produkcji w Atenach w stanie Tennessee. Zdjęcie dzięki uprzejmości Alquist 3DPodczas gdy wiele firm zajmujących się drukiem 3D ma ograniczenia regionalne ze względu na posiadanie własnych robotów i personelu dojeżdżającego do lokalizacji, Alquist przygotowuje się do działalności ogólnokrajowej. Pracownicy wykonawcy są przeszkoleni w zakresie obsługi robotów drukujących 3D, które składają się z sześcioosiowych ramion robotycznych z dyszami do wytłaczania betonu.
Roboty wynajmuje kontrahentom firma Alquist, która także rozwija i wspiera oprogramowanie, które je napędza. Zawarła ogólnokrajową umowę z firmą Sika na dostawę określonego, potrzebnego jej betonu towarowego. Aby uniknąć pytań o stabilność strukturalną, beton wydrukowany przez firmę Alquist na pierwszych dwóch pilotach Walmart miał wymagania 7500 psi, czyli ponad dwukrotnie więcej niż tradycyjny cement portlandzki.
Callahan twierdzi, że prace Alquist znacznie przekraczają lokalne przepisy budowlane dotyczące murów. Projekt w Athen w stanie Tennessee nauczył zespół wiele na temat wydajności drukarki, w tym nowych technik wytłaczania betonu na blok CMU i utrzymywania wytrzymałości konstrukcyjnej.
Robot Alquist poruszający się po systemie szynowym ustawionym na miejscu ma zasięg pionowy wynoszący 20 stóp, który można dodatkowo zwiększyć za pomocą platform do szyn. Callahan twierdzi, że każdy robot zmieści się w standardowej przyczepie ciągniętej przez pickupa, a jego ustawienie lub rozłożenie zajmuje około godziny. Wiele robotów może współpracować nad konstrukcją, opracowując ten sam plik projektu, oszczędzając czas. „To duża zmiana w porównaniu z dużymi robotami typu gantry, które można było zobaczyć w przeszłości” – mówi. „Mogą one być bardzo drogie i trudne w obsłudze, a także wymagają dłuższego czasu konfiguracji”.
Licencja na druk 3D
Przyjazność dla użytkownika była celem zespołu Alquist, który wolałby cofnąć się i pozwolić wykonawcom na samodzielne drukowanie konstrukcji w 3D. „Nasz model zwiększania skali polega na tym, że koncentrujemy się na byciu firmą technologiczną” – mówi Callahan. “Robimy technologię druku 3D, aktualizujemy własną platformę robotyki, nawiązujemy współpracę z naszymi partnerami materiałowymi. Mamy umowy licencyjne ze wszystkimi naszymi GC i dostawcami, a mogą to być różne konfiguracje w zależności od regionu lub sektora branży. ”
Firma Alquist nie jest zamknięta w jednym modelu biznesowym i jest gotowa sprzedawać, dzierżawić lub wynajmować swoje roboty, a także może zapewnić wykonawcom szkolenia w zakresie niezależnej obsługi ich. FMGI podpisało kontrakt na budowę większości planowanych projektów Walmart przy wsparciu Alquist.
„To, co przyciągnęło nas do Alquist, to fakt, jak praktyczna jest ta technologia – można ją szybciej wdrożyć, jest czystsza na miejscu i zapewnia stałą jakość każdego wydruku” – powiedział Darin Ross, prezes i dyrektor generalny FMGI w oświadczeniu prasowym. „Dla nas to partnerstwo polega na zmianie sposobu, w jaki faktycznie realizuje się projekty na dużą skalę”.
Umowa z firmą Hugg & Haul, która ma lokalizacje w Arkansas, Luizjanie i Mississippi, umożliwi także firmie Alquist outsourcing części prac związanych z konserwacją i zarządzaniem flotą robotów w momencie ich dostarczania do lokalizacji, wyjaśnia Callahan. „Oznacza to, że mogą dzierżawić lub wynajmować roboty, ale także być gotowi do konserwacji na terenie całego kraju, jeśli część naszego sprzętu ulegnie awarii”. Zauważa, że zapotrzebowanie na personel pomocniczy to przeszkoda, która powstrzymuje wiele firm zajmujących się drukiem 3D przed zwiększeniem skali działalności, a współpraca z lokalnymi producentami sprzętu może rozwiązać ten problem.
„Jeśli w druku 3D uda nam się utrzymać działanie robotów, projekty będą realizowane szybciej” – dodaje.
